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為加強(qiáng)公司制度化、規(guī)范化管理,增強(qiáng)中隊(duì)長(zhǎng)的履職意識(shí)、大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),公司按照重點(diǎn)崗位定期輪崗的要求,于2019年2月28日上午在會(huì)議室召開(kāi)“2018年度中隊(duì)長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)輪崗選聘2019年工作崗位大會(huì)”。李光弟主持,有公司各科、室和守押中隊(duì)長(zhǎng)參加。公司領(lǐng)導(dǎo)楊俊、朱惕非出席會(huì)議。
為公正、公平、公開(kāi)和實(shí)事求是對(duì)中隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展考核評(píng)價(jià)工作,公司采取兩個(gè)策略:一是保密策略,會(huì)前不公開(kāi)會(huì)議內(nèi)容,避免相互串聯(lián)。二是無(wú)記名策略,避免打不開(kāi)情面,擔(dān)心是非??己嗽u(píng)價(jià)分為自評(píng)(20分):自我評(píng)價(jià)、互評(píng)(30分):中隊(duì)長(zhǎng)之間相互評(píng)價(jià)、管理層(50分):公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人考核評(píng)價(jià)。
輪崗選聘采取從高分到低分依次優(yōu)先選擇工作崗位,考核評(píng)價(jià)結(jié)果:張波90.1分、王巖90分、陳宇89.3分、桂亮89分、何模平88.6分、李天貴88分、彭光德87.5分、劉偉85.5分、梁明紅85.2分、韓剛84.9分、李福明84.6分、李燚80.1分、代路79.2分、吳永富78.2。值得一提的是李燚、代路、吳永富三同志工作能力及表現(xiàn)很不錯(cuò),但考核評(píng)價(jià)卻為什么又是低分呢?原來(lái)是他們謙虛,嚴(yán)格要求自己,自評(píng)中為自己打低分所致。
二0一九年二月二十八日
圖:大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
圖:李光弟主持會(huì)議并總結(jié)二月份的工作。
圖:副總朱惕非在會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全駕駛工作。
圖:總經(jīng)理?xiàng)羁≡跁?huì)上布署中隊(duì)長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)輪崗選聘工作。
圖:辦公室副主任萬(wàn)乾容正在收集匯總考核評(píng)價(jià)資料。
圖:監(jiān)票人員正在監(jiān)督計(jì)分人員匯總統(tǒng)計(jì)。
圖:楊總在會(huì)上公布考核評(píng)價(jià)結(jié)果。
圖:中隊(duì)長(zhǎng)李燚正在選聘工作崗位。
圖:楊總在會(huì)上公布考核評(píng)價(jià)結(jié)果。
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